Wie oft sprechen wir von Effizient arbeiten und vergeuden dann doch viel Zeit und Energie mit Diskussionen wo es lang gehen soll? Daher haben viele Firmen Ihre #Werte groß an die Wand geschrieben
- aber leben Sie auch alle? Was stellt sich das Management unter den Werten überhaupt vor?
Ich habe dazu mit Susann Blankenhagel einen Expertentalk geführt und hole mir von Ihr wichtige
Expertentipps für das Teambuilding und die gelebten Werte in einem Unternehmen. Susann ist Mediatorig und Organisationsberaterin
für Handwerksbetriebe (PS in Österreich ist eine Firma ab 5 Mitarbeitern ein Industriebetrieb).
5 praktische Tipps zum Teambuilding und zur Wertevermittlung
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Klarheit in der Kommunikation: Kommunikation ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Klare und effektive Kommunikation fördert Vertrauen und Zusammenhalt. Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder die gleichen Informationen haben und dass ihre Anliegen gehört werden. Klären Sie Missverständnisse schnell und konstruktiv.
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Gemeinsame Ziele setzen: Ein gemeinsames Ziel, auf das das Team hinarbeiten kann, schafft ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und fördert das Engagement. Beteiligen Sie das Team an der Festlegung dieser Ziele und ermutigen Sie es, seine eigenen Ideen einzubringen. Eine klare Vorstellung davon zu haben, wo das Team hin will, schafft eine gemeinsame Basis für alle Teammitglieder.
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Teambuilding-Aktivitäten: Teambuilding-Aktivitäten fördern das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Sie helfen auch, die Teammitglieder besser kennenzulernen, was wiederum das Verständnis für ihre Stärken und Schwächen verbessert. Diese Aktivitäten können Spaß machen und als willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag dienen. Ein Beispiel für eine Teambuilding-Aktivität ist das gemeinsame Lösen von Rätseln oder das Zusammenarbeiten bei einem Projekt.
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Werte und Normen definieren: Ein Team, das seine Werte und Normen kennt und sich daran hält, kann erfolgreicher arbeiten. Diese Werte können Dinge wie Integrität, Vertrauen, Respekt, Offenheit und Engagement umfassen. Definieren Sie gemeinsam mit dem Team, welche Werte und Normen für Ihre Zusammenarbeit wichtig sind, und sorgen Sie dafür, dass alle Teammitglieder sie verstehen und akzeptieren.
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Feedback geben und annehmen: Feedback ist ein wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit im Team. Es ermöglicht den Teammitgliedern, ihre Leistung zu verbessern und voneinander zu lernen. Stellen Sie sicher, dass Feedback regelmäßig gegeben und angenommen wird, um Missverständnisse zu vermeiden und das Team auf Kurs zu halten. Ermutigen Sie das Team, offen und ehrlich zu sein und konstruktive Kritik zu geben.
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